河南王婆大虾加盟店告诉你的员工怎样管理才更好呢?我们餐饮行业的话都离不开员工,员工的服务也是现在很重要的一项,我们的员工怎么样的处理好我们的员工的管理统一,和员工良好的服务呢,下面我们就俩看一下。
首先,对能力、经验等状况不同的人,可以采取以成果管理为主的方式,在目标、任务一定的情况下,让他们自己选择措施、方法和手段,自己控制自己的行为过程。还可适当扩大他们的自主权,给他们回旋的余地和发展的空间。河南王婆大虾加盟店对能力较弱、经验较少、点子不多的人,王婆大虾加盟店可以采取以过程管理为主的方式,用规程、制度、纪律等控制他们的行为过程,或者用传帮带的方式使他们逐渐积累经验、提高能力。
其次,对个性突出,缺点明显的能人,首先是用长处,长处显示出来了,弱点便被克制,也容易得到克服。做好思想和情感沟通的工作,肯定成绩、指出问题、沟通感情,使他们感到领导的关心和理解,也就会在工作中兢兢业业。不要老是盯着他,而是给他留有一定余地。帮助他也只是在大事上、在关键性的问题上,否则,束缚住手脚就很难有所作为。
第三,河南王婆大虾加盟店对能力很强的人应采取多调几个岗位的办法,既能够让他们多方面发挥更大的作用,又可以调动他们乐于奉献、多出成绩的积极性。
较后,河南王婆大虾加盟店员工年轻人居多。因为他们年轻,一般来说胆子大、有干劲、少顾虑,所以可以给他们开拓性的、进取性的、有一定难度的工作。有经验的中年人。他们扎实、稳重、有能力,所以适宜做稳定的、改进的、完善的工作。
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